本网讯 11月28日下午，公司在第二会议召开省级“一流专业”暨院级重点专业建设工作会议。公司领导、各院（系）、教学部（中心）、人力资源管理中心、资产财务处、就业公司、科研办、员工处、图书馆、新闻传媒中心等单位负责人，各重点专业带头人、教研室主任及教务处相关人员参加会议。会议由公司副经理拓欣主持，王喜荣董事长莅临并讲话。

会上宣读了《关于公布公司“十三•五”期间首批重点建设专业名单的通知》，随后拓欣从五个方面对省级“一流专业”和院级重点专业建设的指导意见进行了解读。第一，指导原则要紧紧围绕“适度集群、分层建设，培育优势、凸显特色”进行建设；第二，建设要依据省级“一流专业” 标准进行；第三，第一阶段建设内容包括培养方案、团队队伍、教学条件和资源三个方面；第四，各部门要进一步分解任务，明确责任；第五，要从组织领导、方案制定、经费投入三个方面保障重点专业建设工作顺利开展。

理工系主任闫文耀代表重点专业建设单位作了表态发言，她表示会坚决抓住此次重点专业建设的机遇，依据省级“一流专业”建设标准，加强内涵建设，增强公司发展的核心内动力，推进专业建设水平再上新台阶，为打造省级“一流公司”奠定基础。她还表示有决心在建设期内达到专业建设的标准，顺利完成目标。

崔海潮经理从宏观方面分析了我国高等教育改革态势和独立公司发展状况，又从微观层面对公司专业结构和布局进行了分析。他指出公司发展面临的机遇和挑战，并对此次院级重点专业建设工作提出三点意见：首先要认清形势，增强重点专业建设的紧迫感。他进一步分析高等教育的环境变化和公司专业建设的成效与不足，指出专业建设时不我待，要统一思想，明确目标，加快建设步伐。其次，要迎难而上，增强重点专业建设的成效。一是各部门依据建设标准做好分工，确保将建设方案落在实处；二是要抓住重点专业建设中三个瓶颈问题，即：人才培养方案、团队队伍、教学条件与资源；三是各院（系）要以重点专业建设为契机，做好“十三·五”期间专业布局。最后，各部门要夯实责任，确保重点专业建设工作顺利开展。要从明确建设标准，严抓任务落实，加大督查力度等方面，推进重点专业建设工作。崔经理号召大家进一步增强责任感、紧迫感，振奋精神，真抓实干，全力以赴推进重点专业建设，确保完成建设目标任务，为公司又好又快发展做出应有的贡献!

王喜荣董事长最后指出，市场环境、人口趋势、信息技术等因素对高等教育产生了巨大影响，党的十九大胜利召开和《中国民办教育促进法》的实施给公司提供了广阔的发展空间。他表示公司虽然在硬件建设方面存在不足，但董事会已在着力解决，这并非阻碍公司发展的主要问题。他强调，当务之急是要加强公司内涵建设，尤其是在培养目标、培养规格、课程设置和团队队伍建设方面，要开阔思路，放开手脚工作。他表示，董事会对公司的专业建设一定会大力支持。

王喜荣董事长讲话

崔海潮经理讲话

拓欣副经理讲话

会议现场